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青蟹IOT生態鏈:無人值守設備變現方案 人人都愛流量。 馬化騰曾經想300萬把QQ賣掉,可是無人問津,因為沒有流量,于是有了今天的騰訊

2019-06-14 13:27 媒體投稿

導讀:,讓商家直接獲得收益,再加上青蟹依托的之式公司,十二年的廣告經驗和資源,勢必將線下流量的價值發揮到極致,真正讓流量,成為實打實的收益。

人人都愛流量。

馬化騰曾經想300萬把QQ賣掉,可是無人問津,因為沒有流量,于是有了今天的騰訊帝國;周鴻祎把他的3721賣了,因為當時的流量比現在百度還要高,腸子悔青之后,有了現在的百度帝國。

因為當時沒人知道,流量有什么用,流量能賺錢嗎?

但是當數年前貼吧一個帖子置頂可以獲得幾萬元的收益,到如今一個當紅流量小生一條廣告微博可以收費百萬元的時候,人們逐漸開始了解到了流量的重要性。

于是很多公司開始了流量獲取和流量變現之路:做活動、拉粉絲、搞裂變、建社群...收效甚微之后,一個重要的問題被他們忽略了——流量變現最好的方式是什么?

流量變現取決哪些因素

在了解方式之前,我們要先搞清楚一個問題,是什么決定了流量的價值。

①你是流量的入口,還是別人的子集?

API這個重要的流量入口相比,無論是頻次還是精準度來說,傳統無人值守無人機渠道少,單一CPC形式收入低等劣勢十分明顯。

②用戶的價值是多少?

很多企業在流量的道路上收效甚微,有一個共同的“錯誤”方式——為了增加轉化率而發各類券,而這些劵發得越多,吸引來的“薅羊毛”用戶就越多,用戶質量低下,購買力和消費能力不足,勢必導致變現的失敗。

所以,流量的價值不但取決于流量的大小,更取決與用戶的質量。

③廣告形式是否有優勢?

如今,通過廣告投放,CPC點擊付費完成流量變現是一種主要的方式,但是,不同的結算方式和復雜的準入門檻,準定了CPC形式的局限性,也直接導致了收入低的情況,大部分不能發揮設備的真正作用。

如何將流量做到直接變現,是最迫切需要解決的問題。

你有終端設備,我來變現

對于線下流量變現,青蟹有一套完美的無人值守設備流量變現的解決方案。

通過技術對接,在不改變原來經驗模式的情況下,青蟹可以幫助設備鋪設方(擁有共享類設備、無人售貨機、共享按摩椅等)提供終端設備的效率和營收能力,從而提升業績。

青蟹的線下流量變現API,完美解決了上述關于流量變現的三個問題:

第一,成為流量的入口。無人售貨機、無人橙汁機、無人咖啡機、共享按摩椅、共享充電寶、共享洗衣機等等,幫您的業績提高30%(20%溢價+10%銷售增長)。

第二,存量用戶價值高,產生重復購買。

青蟹采用不同方式刺激用戶實現流量轉化,用戶在消費之后會獲得相應的積分,而不同的積分可以兌換相應的產品,在增強用戶留存率的基礎上,側面增加了公司的產品銷售。

第三,豐富的廣告形式,UV價值高。

相比于傳統的CPC形式,青蟹的廣告形式更加多樣,包括CPC(搶紅包、大轉盤、刮刮樂);CPA(關注公眾號、個人號、小程序);CPL(填寫表單、行業豐富);APP類(APP下載、行業豐富);信用卡類(信用卡申請、銀行豐富),大大提高了存量用戶的變現價值。

在資源方面,青蟹擁有大量的優質廣告資源,比如海爾、京東、云閃付、中國移動等,在家電、快銷、金融一線品牌合作,市場操盤的經驗豐富。

在技術方面,青蟹擁有百萬級處理能力,支持上億級的設備連接;海量數據操控、上報能力,為多場景化運營提供有力支撐;設備接入方面,支持全球設備接入,異構網絡設備接入、多協議設備接入、多平臺設備接入;青蟹采用RSA、AES加密技術,讓數據傳輸更安全。

青蟹線下流量API案例

青蟹線下流量API是如何操作的?我們來用按摩椅的案例來說明。

首先,按摩椅的資源是影院、大型商場、交通樞紐、汗蒸洗浴、健身房等點位資源,而青蟹具有的是大量的優質廣告主資源。

青蟹的基本操作思路是:

1.打通用戶中心:青蟹以高于市場價的方式購買按摩幣,比如原來每半小時3元,青蟹購買按摩幣3.6元。

2.做任務:用做任務送按摩券的形式刺激用戶實現流量轉化,然后用戶用按摩券支付按摩或購買商品服務。

案例收入預算

我們初步保守測算日活100000的話,每天能給貴司帶來3400—5000的收入,換算成日活1000的話是34—50元. 備注:以上現金收入都是通過用戶中心提現完成,在用戶中心以積分的形式存在。

有了這種直接的操作方式,流量變現像是“拒絕了經銷商賺差價”,讓商家直接獲得收益,再加上青蟹依托的之式公司,十二年的廣告經驗和資源,勢必將線下流量的價值發揮到極致,真正讓流量,成為實打實的收益。


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